REFERENT HARCELEMENT
Formation créée le 15/02/2023. Dernière mise à jour le 03/03/2026.
Version du programme : 1
Version du programme : 1
Type de formation
PrésentielDurée de formation
14 heures (2 jours)Accessibilité
Oui
Cette formation est gratuite.
S'inscrire
Cette formation est gratuite.
S'inscrire
Cette formation est gratuite.
S'inscrire
Besoin d’adapter cette formation à vos besoins ?
N’hésitez pas à nous contacter afin d’obtenir un devis sur mesure !
Nous contacter
REFERENT HARCELEMENT
Au terme de la formation, l'apprenant connaîtra le cadre juridique du harcèlement, pourra initier la politique de prévention de l'entreprise et sera en mesure d'accompagner les victimes.
Objectifs de la formation
- CONNAISSANCE DU CADRE JURIDIQUE DU HARCELEMENT
- CONNAISSANCE DES MECANISMES DE HARCELEMENT
- CONVEVOIR ET INITIER UNE POLITIQUE DE PREVENTION EN ENTREPRISE
- ETRE CAPABLE D'ACCOMPAGNER LES PLAIGNANT(ES) DANS LEURS DEMARCHES
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Salarié ou agent désigné "référent sexisme" par son employeur pour les entreprises de plus de 250 employés (article L.1153-5-1 du code du travail
- Membre désigné d'un CSE, instance obligatoire pour toutes les entreprises de plus de 11 salariés (article L 2314-1 du code du travail)
Prérequis
- Néant
Contenu de la formation
ACCUEIL
- PRESENTATION DU OU DES APPRENANTS ET DU FORMATEUR
- PRESENTATION DU PROGRAMME
- QUIZZ
LE HARCELEMENT
- DEFINITION (S)
- HARCELEMENT ET SEXISME
- LES CHIFFRES
- LES ENJEUX (INDIVIDUELS, ORGANISATIONNELS, CULTURELS, SOCIETAUX)
LA LUTTE CONTRE LE HARCELEMENT SEXUEL
- LES OBLIGATION DE SECURITE DE L'EMPLOYEUR (PREVENTION DES RISQUES)
- LES ACTEURS EXTERNES LIES AU MONDE DU TRAVAIL
- LES ACTEURS EXTERNES REPRESSIFS
LES MECANISMES DU HARCELEMENT
- ISOLEMENT DE LA VICTIME
- AGISSEMENTS REPETES, PRESSIONS
- CONSEQUENCES AVERES (DROITS ET DIGNITE DU SALARIE, ATTEINTE A SA SANTE, AVENIR PROFESSIONNEL)
CONCEVOIR ET INITIER UNE POLITIQUE D'ENTREPRISE
- LA COMMUNICATION (INFORMER ET SENSIBILISER)
- LA PREVENTION (EXEMPLARITE MANAGERIALE, LES ACTEURS DE PREVENTION, LA CULTURE DE PREVENTION)
- MISE(S) EN SITUATION
CONCEVOIR ET APPLIQUER UN PROTOCOLE INTERNE
- VEILLE ET REMONTEE D'INFORMATIONS
- PROTECTIONS DES PLAIGNANTS OU LANCEURS D'ALERTE
- RECUEIL DE LA PAROLE ET ENQUETE INTERNE
- ACCOMPAGNEMENT ET ORIENTATION DU PLAIGNANT
- SANCTION(S) DISCIPLINAIRES
MISE EN SITUATION
- EXERCICE : COMMUNICATION
- EXERCICE : VEILLE ET REMONTEE D'INFORMATIONS
- EXERCICES : RECEUIL DE LA PAROLE
BILAN
- ECHANGES (TOUR DE TABLE) APPRENANT(S) ET FORMATEUR
- QUIZZ
- EVALUATION DE LA FORMATION
Équipe pédagogique
Formateur diplômé, habilité ou expérimenté dans le domaine
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Qualité et satisfaction
QUIZZ D'EVALUATION DE LA QUALITE
Capacité d'accueil
Entre 1 et 5 apprenants
Délai d'accès
2 semaines
Accessibilité
PSH - PMR (S'agissant d'une formation continue dédiée aux professionnels en activité, l'accessibilité PSH - PMR dépend de l'aptitude physique de l'apprenant à exercer la fonction)